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【明星案场】鸿坤理想城项目团队管理掠影

时间:2020-05-06  点击:

       2020年,天龙娱乐注册|天龙娱乐【官方网站】app下载 提出“要坚持把销售力作为公司核心优势”,同时提出了“增效、优人、规管、控成“的战略方针。鸿坤理想城项目团队深入学习公司战略方针,聚焦团队销售力的持续提升,全力以赴,以出色的案场转化率优异的销售业绩,向客户和公司交出了优质的答卷。


不断提高执行力, 打造卓越销售力


        鸿坤理想城项目团队深入贯彻公司“坚持把销售力作为企业核心优势”的指导思想,着力打造一支“销售为王、业绩为王”的精英团队。团队狠抓细节管理工作,熟知岗位职责,将日常工作按时间节点制定工作任务,明确目标,使作业流程标准化,从而实现点对点的高效执行力。


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项目总监移佳佳提出:“没有最好的制度,只有最适合于案场的管理。优秀团队的打造没有捷径,管理者必须以身作则,坚持制度的贯彻执行,结合项目案场自身特点和工作实际,加以正确引导,让大家在不知不觉中形成良好的工作习惯,从而培养高效的执行力和卓越的销售力。”


贯彻企业文化,提高员工素质


       如果说制度的生命力在于执行,那么制度的灵魂就在于企业文化!鸿坤理想城项目团队坚持学习公司企业文化,通过企业文化的不断渗透,逐步打造一支高素质、有文化、有故事的标签团队


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        针对日常工作出现执行力不到位、表现不积极等 情况,惩罚措施就是反复学习公司企业文化;


        日常早会将企业文化作为必修课,不定期进行抽查笔试等;


        结合自身表现,对照企业文化,随时调整改善措施!


与贝壳无缝对接,开启快节奏模式


       公司与贝壳合作之后,项目团队几乎高效无缝对接了所有工作,加快推动了工作执行。职业化打造、转化比提升、专业度训练成为了目前最重要的工作。


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       之所以能如此高效,主要源于3个必须动作。


       第一,经纪人带客户到案场分访销售之后,销售必须第一时间和经纪人沟通,梳理、掌握客户基本情况,以便后期更好地为客户服务。


       第二,为了让经纪人放心地交接客户,当天晚会总结完毕后案场销售必须把客户情况再次和经纪人做沟通交流。


       第三,项目负责人必须把每天案场到访客户情况梳理总结后,反馈至贝壳相关负责人,以便后续跟进服务。



       这3个必须动作,奠定了我们和贝壳彼此信任的基础,也开启了工作新模式、新篇章。


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实行优化管理,创造最大价值


       在团队管理方面,鸿坤理想城项目团队深入学习公司“增效、优人、规管、控成“八字战略方针,更加明确了工作目标,时刻督促审视自己,到底想要什么?还能干什么?在人员管理上更精准,在用人要求上更严格,持续贯彻“高效执行,公平机制,能者居上,结果导向”的管理理念,营造“真实、简单、快乐、激情”的团队氛围


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       鸿坤理想城项目组在团队建设上给我们树立了典型标杆,特别是在2020年天龙娱乐注册|天龙娱乐【官方网站】app下载 提出新的战略方针后,团队在提升员工整体职业素养、案场销售力上紧跟公司发展战略步伐,加强团队创新建设,用优异的业绩向客户和公司交出了优质的答卷。


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       个人的成长构建团队的成熟,团队的成熟缔造强大的企业!希望未来所有项目团队都能在天龙娱乐注册|天龙娱乐【官方网站】app下载 这个平台上创造价值,实现价值!


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